為進一步落實市國資委關(guān)于招標投標領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治的決策部署，9月17日下午，集團召開2025年專項整治工作調(diào)度會。集團黨委副書記、董事劉為民主持會議，招標投標領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鲗０喔苯M長成員及相關(guān)工作人員參加會議。

會議傳達學習了市國資委近期印發(fā)的《南昌市國資系統(tǒng)招標投標領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治實施方案》，并系統(tǒng)解讀了方案任務、工作機制及階段步驟等內(nèi)容，要求深刻領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想認識。宣貫研討《南昌市建投集團招標投標領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治實施方案》，宣布集團工程建設(shè)項目招標投標領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鲗０喑蓡T名單，強化組織保障，壓實各級責任。

會議通報市國資委三次重點督查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，要求相關(guān)單位落實未整改內(nèi)容，各單位要嚴格根據(jù)方案要求全面排查類似問題，做到舉一反三、杜絕問題反復。

最后，劉為民對下一步工作進行統(tǒng)籌部署，集團將依據(jù)市國資委方案及建投實施方案要求，在已完成的招標底冊臺賬填報的基礎(chǔ)上，重點推動14個項目的深入自查，并結(jié)合臺賬限期完成項目全覆蓋自查自糾工作，進一步提升招標投標工作的規(guī)范化和專業(yè)化水平，為集團穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。